Ziad Kebbi ergueu a TV árabe com formatos licenciados; agora a MForMedia aposta que o Dubai crie a sua própria IP

A economia televisiva do Golfo foi montada, tijolo a tijolo, a partir de ideias alheias — ‘Deal or No Deal’ em árabe, ‘The Voice’ em árabe, ‘Quem Quer Ser Milionário?’ em árabe. Poucos executivos colocaram mais desse andaime do que Ziad Kebbi, que lançou o braço do Endemol no Médio Oriente, dirigiu a Sony Pictures Television Arabia e depois a Talpa Middle East, conduzindo nove temporadas do gigante regional ‘The Voice Arabia.’ O que confere uma ironia elegante ao seu novo cargo: o homem que construiu uma carreira a importar formatos ocidentais foi contratado para deixar de os importar.

Kebbi assume como Diretor-Geral da MForMedia, a produtora de Dubai, com o mandato de a reconfigurar num estúdio que cria e detém a sua própria propriedade intelectual em conteúdo com guião e sem guião, com a produção digital e a produção com IA como os outros pilares de sustentação. “As melhores histórias desta região ainda não foram contadas,” disse — uma frase que funciona como tese e como reprimenda silenciosa a um negócio construído sobre a adaptação de ideias inventadas noutros lugares.

A mudança lê-se como uma aposta de que a região ultrapassou a sua fase de localização de formatos. Durante duas décadas, a lógica comercial foi reconfortantemente segura: licenciar uma franquia comprovada, trocar o apresentador, vender o inventário publicitário. Deter o IP é mais arriscado e mais lento, mas é a única versão do negócio que acumula um catálogo — a base de ativos que permite a um produtor enfrentar um streamer global como algo mais do que um trabalhador contratado.

A MForMedia conhece o jogo dos formatos intimamente. Lançada há uma década por Khalil Homeissy e Ralph Matar, que permanecem para orientar a estratégia do grupo, produziu versões regionais de ‘Carpool Karaoke,’ ‘The X Factor’ e ‘Takeshi’s Castle.’ Kebbi enquadra a mudança como continuidade e não rutura — “construir sobre esta fundação para criar, produzir e desenvolver conteúdo … moldado pelas ferramentas e pelo pensamento do que está para vir,” um aceno à camada de IA que quer a funcionar por baixo de toda a operação.

A timing acompanha um impulso mais amplo do Golfo, com o dinheiro saudita e emiratense a perseguir conteúdo próprio e infraestrutura de produção em vez de acordos de licenciamento pontuais. Homeissy é direto sobre o que está em jogo: as empresas que lideram, argumenta, são “as que combinam profundo ofício de produção com redes criativas reais.” Para o executivo que ensinou o mundo árabe a reproduzir ‘The Voice’ e ‘Millionaire,’ a missão agora é a inversa — construir algo que outros mercados um dia pagarão para copiar.

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