Jürgen Klopp assume a Alemanha e aposta que a sua forma de fazer acreditar resiste à distância

Quando Jürgen Klopp se despediu em Anfield, não falou de troféus. Falou de ficar sem um combustível muito específico — aquilo que lhe permitia estar em frente a um grupo de homens todas as manhãs e fazê-los acreditar que a próxima coisa era possível. Chamou-lhe tanque vazio, e acreditou-se nele, porque pela primeira vez um treinador estava a descrever o trabalho real, e não os seus resultados. Depois, abandonou por completo o banco de suplentes, assumiu um cargo num império de refrigerantes que lhe permitia pensar em futebol sem viver dentro de um balneário, e parecia, visto de fora, um homem que tinha escolhido parar.

Não parou. Assumiu a Alemanha, que não é um recomeço, mas sim um resgate, e a diferença é importante.

O Klopp que regressa a uma seleção nacional não anda à procura de uma página em branco. Anda à procura do único problema que o poderia tirar do chão da sala de reuniões: uma equipa que se desmoronou diante do seu próprio povo. A Alemanha de Julian Nagelsmann venceu o seu grupo no Mundial e depois caiu na ronda dos 32, derrotada por uma seleção do Paraguai que se defendeu como se a vida lhe dependesse disso e manteve a calma na marca de penálti depois de um golo tardio alemão ter sido anulado. Nagelsmann desapareceu em dias. O que ele deixou para trás não era um problema de talento. Era um problema de crença, e a crença é a única moeda em que Klopp sempre negociou de forma mais fiável do que qualquer outro no jogo.

A única coisa que ele vende melhor do que um sistema

As pessoas lembram-se de Klopp pela pressão, pelo contra-ataque, pelo futebol pesado e inclinado para a frente que desgastava os adversários. Isso foi sempre a superfície. O verdadeiro motor era humano. Ele é um treinador que vence através da ligação, aquele que consegue que um jogador corra mais uma vez, para mais um espaço, aos noventa minutos, porque o homem no banco o convenceu de que vai valer a pena e de que será visto a fazê-lo. Ele constrói uma sala onde o medo de falhar ao grupo é mais forte do que o medo do momento. Isso não é um diagrama. É uma corrente, e Klopp faz passar essa corrente a uma voltagem que quase ninguém consegue manter durante anos a fio.

É também exatamente aquilo que a Alemanha perdeu. Veja-se os últimos dois torneios e o talento está lá — os laterais, os médios que correm, os jovens avançados. O que falta é aquilo que não se pode treinar num PowerPoint: a sensação de que este grupo se esvaziaria pela camisola e uns pelos outros. Nagelsmann é um bom treinador e não conseguiu fabricá-lo. Klopp nunca teve de o fabricar. É a primeira coisa que chega quando ele entra, antes de se treinar um único padrão de campo de treino.

Portanto, no papel, este é o casamento perfeito. Uma equipa partida que precisa de voltar a acreditar, e o maior crente do desporto. A federação alemã não se atormentou com a lista de candidatos. Ele foi o primeiro nome, o único nome verdadeiro, e convenceram-no a sair do contrato para o conseguir.

Mas a corrente foi construída em estar presente

Aqui está o problema, e é toda a história. Tudo o que faz de Klopp Klopp foi construído na presença. Em estar no edifício todos os dias. No braço à volta do ombro ao pequeno-almoço, a palavra dura à terça-feira e o perdão à quinta-feira, a lenta acumulação de confiança que só o contacto diário compra. As suas equipas não acreditavam porque ele fazia um bom discurso. Acreditavam porque ele tinha estado a provar, manhã após manhã durante anos, que falava a sério.

O comando de uma seleção retira tudo isso. Um selecionador nacional recebe os seus jogadores por uns dias dispersos ao longo de uma época — um estágio aqui, um estágio ali, uma equipa que se junta, joga e se dissolve de volta a vinte clubes diferentes antes de a mensagem assentar. Não há terça-feira. Mal há uma semana. A intimidade que Klopp transforma em combustível é exatamente aquilo que o calendário se recusa a dar-lhe agora. Ele tem de acender o mesmo fogo com uma fração dos jogos e uma fração do contacto, e depois mantê-lo aceso durante meses em que não está na sala de todo.

Grandes treinadores de clubes já tentaram esta travessia antes e encontraram a água mais fria do que parecia. As competências não se correspondem uma a uma. A gestão de homens durante duas semanas é uma arte diferente da gestão de homens durante uma década, e exatamente aquilo que tornou Klopp singular no Liverpool, a profundidade da relação, é a coisa que a distância dilui mais rapidamente. Ele não está a apostar que a sua pressão viaje. A pressão viaja bem. Ele está a apostar que a crença viaja, em rajadas curtas, num calendário feito para a interromper.

O que ele traz que realmente encaixa

Há razões para pensar que pode. Não veio sozinho: as pessoas que transformaram a sua voltagem numa semana de trabalho no Liverpool estão com ele outra vez, os tenentes de confiança que sabem como manter o padrão quando o treinador é o espetáculo e a equipa técnica é a estrutura. Isso importa mais no futebol de seleções, onde a ausência do treinador é constante e a cultura tem de sobreviver sem ele durante semanas.

E há a sintonia entre o homem e o lugar. A Alemanha não é um posto neutro para Klopp. É a sua casa, e ele é, mais do que qualquer tático que a federação pudesse ter contratado, uma figura que todo o país já lê emocionalmente. Um público alemão que se desapaixonou pela sua equipa após uma década de desilusões em torneios não precisa de ser convencido em relação a Klopp. Precisa que ele devolva esse sentimento aos jogadores, que é a única transação que ele realizou ao longo de toda a sua carreira. Se a crença pode ser injetada em doses concentradas em vez de acumulada lentamente, um estágio de cada vez, uma noite de cada vez, ele é o único homem com uma hipótese real de o fazer.

O caminho é honesto quanto à dimensão da tarefa. As suas primeiras noites competitivas chegam no outono, fora contra os Países Baixos para abrir um grupo da Liga das Nações, e o horizonte real é mais longo: um Campeonato Europeu em solo britânico e irlandês, depois um Mundial no final da década. Quatro anos, uma geração para reconstruir, uma nação para reconectar a uma camisola em que deixou de confiar. Não é uma digressão de despedida. É a versão mais difícil do único trabalho que o poderia ter movido.

É isso que faz disto uma história de Klopp, e não uma contratação. Um homem que disse a verdade sobre estar vazio poderia ter ficado vazio. O cargo na Red Bull era confortável, bem pago, e a salvo daquilo que o esgota — o peso diário de um resultado. Ele voltou a caminhar na direção do peso, e escolheu a versão com a menor margem e o maior sentimento: não um clube que pudesse reconstruir tijolo a tijolo com as mãos todos os dias, mas um país que só pode tocar em flashes, que precisa da única coisa que não pode garantir que sobreviva aos intervalos entre os flashes.

Ele disse que o tanque estava vazio. Depois encontrou o único trabalho que só reabastece para um homem que funciona com este combustível exato, e aceitou-o. Se a corrente se mantém à distância é a questão do seu regresso. E é a questão certa, porque é a única que sempre foi realmente sobre ele.

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