Filmes

Adam Aron responde “obrigado, mas não” aos procuradores e aposta, com a AMC, numa Paramount-Warner maior

Liv Altman

Durante a maior parte da última década, os operadores de salas de cinema trataram a consolidação dos estúdios como uma ameaça a sobreviver, não como uma tábua de salvação a acolher — menos compradores significavam condições mais fracas e calendários mais magros. Adam Aron, que dirige a maior cadeia de exibição do planeta, está agora a apostar no oposto. O seu abraço público a uma Paramount e Warner Bros. fundidas reformula o negócio não como um aperto sobre os cinemas, mas como o motor mais seguro do regresso às salas que ele tem prometido há anos.

Conforme noticiado em primeira mão pela Variety, Aron dispensou os procuradores-gerais estaduais que tentam congelar a fusão com um seco «obrigado, mas não, obrigado», argumentando que os reguladores que imaginam um mercado encolhido interpretam mal, de forma fundamental, como o negócio do cinema realmente funciona. Uma Paramount maior e melhor capitalizada, na sua versão, é um estúdio que enche ecrãs em vez de os esfomear — a diferença entre um distribuidor que se protege e um que está comprometido com a grande sala.

O apoio é importante porque divide o campo da exibição. A Cinema United, a associação comercial que fala pelos donos de salas coletivamente, atacou o mesmo acordo e apoiou o litígio destinado a travá-lo, alertando que um estúdio combinado ganharia uma alavancagem perigosa sobre as empresas que realmente vendem bilhetes. A rutura de Aron com essa linha dá a David Ellison — cuja Paramount é a adquirente — um aliado raro entre os próprios operadores com quem um estúdio consolidado um dia terá de negociar.

Também alinha Aron com um coro improvável. Dias antes, o superagente Ari Emanuel usou um artigo de opinião no Wall Street Journal para descrever o processo antimonopólio dos estados como «lixo», vendendo a fusão como a cura de Hollywood e não a sua doença. Entre o agente mais poderoso do negócio e o executivo de exibição mais visível, o caso a favor da fusão adquiriu silenciosamente os dois setores — talento e exibição — que os falcões antitrust assumiam que iriam resistir-lhe.

O que está em jogo é concreto. Doze procuradores-gerais estaduais democratas intentaram uma ação em meados de julho para bloquear a fusão, avaliada em cerca de 111 mil milhões de dólares, e a Paramount concordou desde então em não fechar a transação até cinco dias após um julgamento ou 1 de junho de 2027, o que ocorrer primeiro. A intervenção de Aron chega exatamente dentro dessa janela — uma batida de lobby menos dirigida ao tribunal do que ao argumento público para deixar o negócio avançar.

É um espetáculo estranho: o homem que gere os cinemas a aplaudir o estúdio que um dia lhe ditará as condições — uma aposta de que um Hollywood maior vale mais para a bilheteira do que um mais livre.

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